Pianificazione e gestione degli
Affari Legali Societari

Strategie avanzate di M&A e diritto societario per aumentare fino al 200% il valore dell'azienda, strutturarla per la massima espansione e prepararla per una exit di vero successo

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Pianificazione e gestione degli
Affari Legali Societari

Strategie avanzate di M&A e diritto societario per aumentare fino al 200% il valore dell'azienda, strutturarla per la massima espansione e prepararla per una exit di vero successo

Da oltre 20 anni

Pianifichiamo strategie legali e societarie che permettono a imprenditori e manager di sfruttare le
opportunità nascoste tra le maglie del diritto societario per:

safe-deposit 1

blindare asset & liquidità 

profits 1

aumentare il valore
dell'azienda sul mercato

Da oltre 20 anni

Pianifichiamo strategie legali e societarie che permettono a imprenditori e manager di sfruttare le
opportunità nascoste tra le maglie del diritto societario per:

safe-deposit 1

blindare asset & liquidità 

profits 1

aumentare il valore
dell'azienda sul mercato

Un fattore comune
a molte aziende

Abbiamo affiancato aziende di tutti i tipi, in molti settori differenti.

E nella stragrande maggioranza dei casi abbiamo potuto notare un elemento comune.

Il 99% delle aziende sane somiglia ad un diamante grezzo.

Proprio come un diamante grezzo, la maggior parte delle imprese ha un grande valore potenziale che rimane inespresso a causa delle lacune e delle inefficienze nella propria struttura legale e societaria.

Per quanto sorprendente possa sembrare, questa è una condizione molto diffusa tra le imprese italiane, in particolar modo tra le PMI. 

Hanno un enorme potenziale di crescita e di creazione di ricchezza che aspetta solo di essere sbloccato con la giusta chiave: una corretta pianificazione legale.

Cos’è la Pianificazione Legale

Abbiamo approfondito gli studi delle più importanti Università Americane e dei più autorevoli esponenti della disciplina “Law and Finance”.


Quella disciplina che analizza l’impatto del diritto sui comportamenti dei mercati, delle imprese e degli investitori. E valuta come differenti scelte legali possano migliorare o, al contrario, ostacolare le performance economiche e finanziarie.


Abbiamo combinato i risultati di questi studi con gli oltre due decenni della nostra esperienza pratica sul campo per  applicare concretamente i principi del “Law and Finance” alla gestione aziendale, grazie alla Pianificazione Legale.

L’unica metodologia che permette di individuare, tra più alternative possibili, lo specifico set di soluzioni giuridiche che garantisce in ogni circostanza i migliori risultati economico-finanziari per l’azienda e l’imprenditore.



Il nostro modus operandi prevede 4 fasi operative: 

Uno step essenziale per pianificare strategie legali e societarie veramente utili per la tua impresa.

In questa fase esaminiamo presupposti e obiettivi dell’attività da compiere per capire:

  • i possibili schemi giuridici da utilizzare, 
  • i punti deboli di ciascuno strumento legale applicabile,
  • l’impatto di ciascuna soluzione giuridica sui principali indicatori economico-finanziari dell’azienda.

Malgrado l’attenzione e la cura che ogni imprenditore ha per la propria impresa, ci capita frequentemente di affrontare problemi nati da criticità sconosciute nella struttura legale e societaria dell’azienda. 

Queste criticità derivano solitamente:

  • da lacune nei contratti e documenti aziendali,
  • da errori strutturali che mettono a rischio liquidità e asset (materiali e immateriali, come la Proprietà Intellettuale) e che espongono l’azienda, l’imprenditore e gli amministratori a responsabilità e sanzioni.

Durante gli anni di esperienza sul campo, abbiamo osservato che questi elementi sono la causa primaria che impedisce di raggiungere gli obiettivi desiderati.

In questa fase, stabiliamo insieme gli obiettivi da raggiungere. 

Ci assicuriamo che siano sostenibili sulla base delle possibilità aziendali e definiamo un piano strategico di intervento allineato agli obiettivi fissati.

A questo punto, siamo pronti per costruire e mettere in atto le soluzioni legali, contrattuali o societarie individuate.

Prepariamo e negoziamo tutti i documenti, i patti e gli accordi necessari per permetterti di ottenere una macchina dagli ingranaggi completi e perfettamente funzionanti.

Il risultato è un incremento costante ed elevato del valore aziendale sul mercato.

Questa particolare metodologia di lavoro consente di:

✔️ massimizzare la ricchezza generata dall’impresa e il suo valore sul mercato

✔️ abbattere fino al 95% delle cause di perdite patrimoniali, responsabilità legali e sanzioni 

✔️ mantenere il pieno controllo delle conseguenze (spesso avvolte dall’incertezza) di ogni scelta imprenditoriale.

E, in questo modo, far risplendere quel diamante grezzo nascosto nell’azienda, realizzando il pieno valore che merita.

Fabio Ferrara

Oltre 10 anni all’interno di rinomati studi legali d’affari internazionali:
Gianni & Origoni, Pedersoli e Associati, Rodl & Partner.

Esperienza pluriennale in house presso primari gruppi societari: Staff International SpA (gruppo OTB di Renzo Rosso), Tecnis SpA. 

Avvocato esperto di diritto societario e commerciale, in operazioni nazionali e internazionali. 

Da più di 20 anni, svolge un ruolo chiave nello sviluppo delle aziende, dei brand e delle eccellenze del “Made in Italy” in Italia e nei mercati esteri.

Fabio Ferrara

Oltre 10 anni all’interno di rinomati studi legali d’affari internazionali:
Gianni & Origoni, Pedersoli e Associati, Rodl & Partner.

Esperienza pluriennale in house presso primari gruppi societari: Staff International SpA (gruppo OTB di Renzo Rosso), Tecnis SpA. 

Avvocato esperto di diritto societario e commerciale, in operazioni nazionali e internazionali. 

Da più di 20 anni, svolge un ruolo chiave nello sviluppo delle aziende, dei brand e delle eccellenze del “Made in Italy” in Italia e nei mercati esteri.

Curiosità e metodo di lavoro dai
Business Lawyer che stavi cercando

Pianifichiamo strategie legali e societarie che permettono a imprenditori e manager di aumentare il valore economico dell’azienda, moltiplicandone la redditività e rendendola pronta per una exit con tanti “zeri”

Ora pensa ad un’azienda: la TUA. 

Immagina di renderla solida come una fortezza in cima a una montagna rocciosa.

E immagina di avere a disposizione un arsenale di strategie e strumenti legali per:

  • massimizzare la ricchezza generata e il suo valore sul mercato
  • abbattere costi e rischi superflui 
  • ridurre all’osso le cause da cui possono derivare azioni di aggressione del patrimonio e degli asset aziendali
  • minimizzare le responsabilità personali
  • ottenere il massimo da ogni accordo firmato
  • farla espandere e proteggerla nei mercati internazionali

 

Applica le soluzioni che ti daremo e le tue ambizioni diventeranno presto realtà.

Perché, come te, non ci accontentiamo, ma puntiamo sempre oltre. 

Lavoriamo a fianco di imprenditori e manager che non vogliono e non possono accontentarsi di nulla che sia meno dell’eccellenza.

A differenza della moltitudine indistinta di legali e consulenti italiani, ci dedichiamo esclusivamente al settore del diritto d’impresa. Assistiamo soltanto imprese, imprenditori e manager, e conosciamo a fondo i loro bisogni, le loro paure e le loro ambizioni.

Ogni giorno, creiamo strategie che mirano a fortificare le aziende e renderle competitive in un mercato sempre più agguerrito e insidioso.

Amiamo quello che facciamo e per questo lo facciamo al meglio. Con standard degni dei top player internazionali. E un ventaglio di esperienze sconfinato.

Non accontentarti delle nostre parole. Leggi le testimonianze di chi ha lavorato con noi e scopri cosa ne pensano. 

Applichiamo ad ogni progetto la nostra metodologia, che definiamo Pianificazione Legale.

Il primo metodo di lavoro proattivo in ambito legale in Italia, che permette di individuare -tra più alternative possibili- lo specifico set di soluzioni giuridiche che garantisce in ogni circostanza i migliori risultati economico-finanziari per l’azienda. 

Anche per questo motivo, le nostre “attività” non sono un lungo elenco della spesa come quelle di tutti i consulenti o legali generalisti.

Molti imprenditori e manager ci corteggiano, ogni anno.

Scegliamo di collaborare solo con una parte di questi.

L’alto livello di precisione e qualità che viene richiesta alle nostre prestazioni professionali non ci consente di puntare sulla quantità – né è nostra intenzione farlo, mai.

Abbiamo l’opportunità di fare il mestiere più bello del mondo, e non la sciupiamo prendendo lavori che non ci entusiasmano.

Almeno quanto creare aziende ricche, massimizzare il loro valore o salvare imprese dal fallimento.

Che in fondo significa creare il futuro: il futuro dell’imprenditore, dei manager, dei dipendenti e di tutte le loro famiglie.

Ogni azienda sana è vita per molte persone.

Abbiamo lavorato e lavoriamo ogni giorno per imprenditori e manager di alto livello a cui non è concessa la possibilità di fallire nè tollerare errori o negligenze. 

Persone che rischiano la propria azienda o la propria carriera e che potrebbero farci pessima pubblicità per ogni errore commesso. 

Inorridiamo davanti a “modelli standard” buoni per tutti. 

Ogni azienda ha la sua struttura, la sua storia, i suoi numeri, il suo futuro. Ogni documento legale ricalca questa struttura, questa storia, questi numeri e questo futuro. 

Pensare di utilizzare un documento legale copia e incolla è come affidare la guida di un aereo di linea ad un passeggero comune.

Poche, si contano sulle dita delle mani. Ci concentriamo su poche, selezionate, operazioni. 

È la differenza tra fare molte cose, con superficialità, e farne poche di qualità altissima.

Crediamo fermamente che la qualità sia sempre da preferire alla quantità.

Grazie alla tecnologia e all’innovazione digitale copriamo l’intero stivale italiano. Dagli arancini ai risotti.

Abbiamo anche collaborazioni professionali internazionali in vari paesi esteri.

Possiamo parlare di presenza nei nostri uffici di Catania e Milano. Oppure ricorrere a collegamenti audio-video a distanza per discutere come se ci trovassimo nella stessa stanza.

Prima di tutto abbiamo bisogno di conoscere te, la tua realtà aziendale, il tuo business, discutere i tuoi obiettivi e approfondire la storia della tua impresa attraverso informazioni e documenti aziendali.

Solo dopo passiamo ad “operare”. 

Quindi, il primo passo è cliccare adesso il pulsante rosso che vedi qui sotto.